为贯彻落实行政早交班会议工作方案，优化工作流程，做好全院人才人事工作，10月9日上午，我院院长闫宏宪参加人力资源部科务会，听取科室汇报，了解科室分工、近期工作重点及工作计划等情况，对人力资源部的工作给予肯定，并对部门全体职工提出殷切期望和更高要求。

会上，人力资源部8位职工分别进行自我介绍，并汇报各自负责的重点工作，分享工作中的心得体会，提出未来的期待及展望。

接着，人力资源部主任刘丽莘从人员情况、工作模式与分工、重点工作及需要提升改进的问题等方面汇报了科室整体工作。

院长闫宏宪对人事工作表示充分肯定，并提出了更高的要求。

一是要锚定目标、铆足干劲、提振人力资源管理队伍大局意识和责任担当，全力以赴干出成绩、做出实绩、创出佳绩，在自己的能力极限内追求卓越，不遗余力地投身于工作任务之中，力求每一项任务都能达到最佳完成状态。

二是要清晰梳理工作思路，明确区分各项任务的轻重缓急，对工作任务的处理顺序做到胸有成竹。抓住重点难点问题，集中力量攻克，同时妥善处理好日常工作，确保各项事务有条不紊地进行。

三是要树立积极向上的工作态度，对工作保持满腔热情。不断学习新知识、新技能，勇于面对挑战和困难，以耐心和细心对待每一个细节。同时，要珍惜每一次锻炼机会，将其视为成长和提升自己的宝贵契机。

四是要严格遵守工作纪律，时刻保持高度的保密意识，坚决保守工作秘密。自觉遵守各项规章制度和行为规范，做到主动作为、常抓不懈，为医院的稳健发展贡献自己的力量。

五是要科学合理地运用信息化手段和自动化工具，紧跟时代步伐，不断探索和应用新技术、新方法，持续在提升人力资源管理数字化智能化水平上下功夫，智慧减负，提高工作效率和质量。

最后，院长闫宏宪勉励大家道，医院正处在高质量发展的关键时期，飞速发展态势对医院管理内涵和水平提出了更高要求。人才是医院发展的根本保证和必然要求，院党委将继续坚持党管人才，发挥好指挥棒作用，抓好人事各项工作，稳步提升职工队伍整体素质，为医院高质量发展提供坚强保障和人才支撑。

人力资源部 杨洁菲