12月14日，我院邀请首都医科大学附属北京朝阳医院张仁华教授为医院中层干部进行为期一天的《新形势下医院预算绩效与成本管理》专题培训。院领导班子成员、各科室主任、护士长及行政职能科室负责人参加会议。

张仁华教授是首都医科大学附属北京朝阳医院原副院级总会计师，中国医院管理研究中心研究员、教授，高级会计师。目前担任首都医科大学附属北京朝阳医院经营顾问、中国总会计师协会理事等职务。

张教授在医院成本管理、医院绩效管理、医院财务分析与会计制度及内部控制制度设计等方面有深入研究，曾培训、辅导1400多家医院的绩效管理。

培训中，张仁华教授用详实的案例和数据为我们深入解读了相关政策文件，全面梳理了医院预算管理各个环节，详细介绍了绩效考核分配机制，让在场职工体会到了医院预算绩效管理与成本控制的重要性、方法与实践经验，对现代医院运营管理有了更为全面和深刻的认识，也为相关工作的具体开展指明了方向。

我院党委书记闫新在总结讲话中指出，医院正处于多院区高质量发展的新阶段，这要求我们必须优化成本控制、提升资金利用效率，通过全面、细致的运营管理，优化资源配置，利用好绩效杠杆，激发医护人员的积极性和创造力，提升医疗服务质量和效率。希望大家将本次培训学习到的经验和做法融入到本职工作中，不断完善医院的管理制度和流程，推动医院管理向现代化、精细化、科学化方向发展，为我院多院区高质量发展贡献力量。

未来，我院将加强医院预算绩效管理与成本控制，不断探索、不断实践、不断创新。以此次培训为契机，根据科室实际情况，制定符合医院实际的绩效考核方案，进一步提高医院服务效率和管理水平，持续推动医院高质量发展。

院办 赵锦舒